Mudanças constantes no ambiente corporativo demandam soluções ágeis por parte dos profissionais de Recursos Humanos. Diante desse cenário dinâmico, promover colaboradores experientes surge como uma estratégia eficiente, não apenas por familiaridade com a empresa, mas também pela economia financeira. De acordo com pesquisa do LinkedIn, 79% dos especialistas em aprendizagem e desenvolvimento afirmam que é mais vantajoso qualificar internamente do que realizar novas contratações.
Desenvolvimento Interno como Estratégia: Promover funcionários antigos não apenas reduz custos, mas otimiza tempo, pois esses profissionais já estão integrados à cultura organizacional. Para Marinildes Queiroz, Gerente Sênior de Cultura, Desenvolvimento Organizacional e Comunicação da Up Brasil, investir no desenvolvimento dos colaboradores é crucial para prepará-los para futuras oportunidades.
Motivação e Retenção de Talentos: A pesquisa do LinkedIn destaca que colaboradores subaproveitados têm dez vezes mais chances de buscar novas oportunidades. Portanto, ao investir na capacitação, as empresas não apenas valorizam seus colaboradores, mas também os motivam a progredir dentro da organização. A criação de um programa interno de capacitação profissional envolve áreas prioritárias, visibilidade das oportunidades de carreira, uma cultura de feedbacks e acompanhamento de desenvolvimento.
Ações de Qualificação: Marinildes Queiroz ressalta a importância de oferecer cursos alinhados às funções atuais dos colaboradores, treinamentos sobre processos internos, suporte financeiro para graduações e aprendizado de novos idiomas, além de benefícios e premiações. Essas ações contribuem para um ambiente propício ao desenvolvimento profissional.
Incentivos para Retenção de Talentos: A oportunidade de crescimento é um dos principais fatores que impulsionam uma cultura corporativa positiva. De acordo com uma pesquisa da Up Brasil, 94% dos candidatos avaliam aspectos além do salário ao escolher um emprego, sendo os incentivos ligados ao crescimento profissional um diferencial atrativo.
Conclusão: Investir na qualificação interna não só motiva os colaboradores, mas também garante uma mão de obra qualificada, preparada para os desafios futuros e alinha a empresa à frente da concorrência. Capacitar os profissionais representa um investimento a médio e longo prazo, consolidando uma cultura organizacional voltada para o desenvolvimento contínuo.
Adaptado de: Portal Contábeis